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发稿公司失控软文推广规则正在变化

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来源: 作者: 2019-05-17 00:44:52

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从美通社进军中国市场的水土不服到朝闻通破壳而出,迄今已过去10年了。轰轰烈烈的10年征战,朝闻通攻城夺地,2010年营业额突破1亿,2011年破2亿,年营业额实现100%增长。

市场在变,模式也要变。面对当前的挑战,这名 老将 是廉颇老矣还是重发生机?

中国版美通社生存

陈晓是世界500强企业中国区的品牌部主管,每月向指定10来家媒体发20篇企业稿。陈晓向算了一笔公关账:例如发一篇1000字的稿子,在平面媒体的发布面积大约是150平方厘米,公关公司规定1方厘米等于10个字,(或者12字),每字大约元。公关公司的收费就是150cm2 10字/cm2 4元/字,收费就是6000元。这样算下来,陈晓每月至少支付公关公司100万的发稿费。

一天,陈晓收到美通社的电子邮件,读到收费内容时,不由睁大眼睛,几千元的费用,就把稿件发向全国各地媒体?她将信将疑拨通了对方的。

2003年,美通社登陆中国,第一个向公关公司 按字收费 的模式发出挑战。与传统公关公司相比,美通社拥有24000家以上的媒体资源,并且能以40种语言将企业信息发送到135个国家和地区,并且收费简明、便宜,几千元就能把稿件发往国内上千家多家媒体。因此,一些业内人士预见 狼来了 。

出乎意料的是,美通社在中国的业务开辟并不顺利。美通社是不许诺发稿率的,而中国客户常常难以接受这类不许诺发布效果的方式。

王楚从事的是鸡肝的烹饪指导
教育培训连锁生意,他希望公司的能刊登在各大一线城市的、晚报版上,使广大家长能及时关注他的教育品牌。王楚有一个市场推行部,有两三个文案。 文案人员写出来的稿件,即使通过美通社,也很难被媒体采用,还是要通过公关公司。 王楚无奈对说。

美通社也有自己的苦水。在它看来,客户有发送企业信息的需求,媒体有收集企业信息的需求,美通社的价值就是把企业信息发给媒体。根据定位理论清晰而准确,为什么在中国却行不通呢?

模仿美通社的发展模式,中国也出现了 禾美商业电讯 和 中国商业电讯 等这样的发稿机构。然而,由于模式完全抄袭,规模一直都做不起。

业内专家分析说,国内媒体如果发布,通常是要付费的。而中国的企业客户,大多数都有着强烈的营销需求,稿件往往充斥着大量的宣扬信息,辞藻华丽,语意模糊。这样的稿件,即使公关公司发,也是需要付出较大代价的。让媒体免费发,基本上是不可能的。

为了提高发稿率,美通社采取让媒体和企业客户直面交换的办法,教客户把企业变成社会,获得更大的影响力。然而,客户教育不是那么容易的。要知道,公关公司给企业 扫盲 已有十多年了。虽然美通社北京方面也曾建议美国总部把撰稿纳入业务范畴,但美通社不承接企业的稿撰写任务,坚持着 中介发布发稿机构 的定位。

也是2003年,朝闻通将传统公关公司的服务模式与美通社收费模式相 嫁接 ,实现了独特定位 中国首家商业发布平台。对中国大部分企业客户来讲,他们需要的是良好的宣扬效果和低廉的收费。朝闻通正好迎合了这种需求。

朝闻通北京公司负责人表示,与公关公司相比,朝闻通的收费更低廉;与美通社相比,朝闻通的发稿量更有保障,因此,朝闻通遭到了市场的极大青睐。2010年朝闻通的营业额突破1亿,2011年破2亿,一年间营业额实现100%增长。市场规模超60%,国内外超24000家媒体资源和10,000余名的的战略合作

四面楚歌

经过10年的发展,朝闻通已经成为行业内最大的发稿公司。正所谓树大招风。朝闻通的市场总监江超抱怨,他在2011年10月的时候惊奇的发现,在百度搜索打上 朝闻通 三个字,出来十多家不知名的发稿机构排在最上面。点进站里边一看,内容全是抄袭的闻通。申请了百度商标保护,但是一直没有处理干净,现在还有4家在做 朝闻通 为关键词。

发稿中介容易的很,只要积累媒介资源,谁都可以做。 江超说, 我去年看到一家小发稿机构为了生存,报低价格。络发稿30元1家,但是给客户发的都是一些小站或者是没有入口的站。这家发稿机构最后也退出了市场。

内忧外患。朝闻通一位工作人员表示,现在业界好的写手都是千字千元,而且只要接单,不论客户通过与否,都要付钱。500元一篇的价格无论如何很难请到专业的写手据悉,为提高稿件质量,朝闻通聘请了10000余名各大媒体的专业作为兼职的撰稿员,并发掘了很多媒体的主编和各行各业的专家资源。例如家电客户,朝闻通就让家电版主编来操刀。但稿撰写的价格极为低廉。根据朝闻通站公开的报价单,长时间客户撰稿费仅600元1篇。

专业写手的流失首先影响的是稿的质量,继而是客户的流失。

服装公司的负责人张宁表示,朝闻通是她良好的合作伙伴,极大的下降了她们的宣扬本钱。但现在有时候写稿质量不高,有时候修改几遍也改不好。这让她们很麻烦。

内容比发布更重要 ,张宁说, 我们做媒体宣扬就是为了能够打动读者,影响读者,在很大程度上,这需要依托稿件内容。如果稿件内容质量不高,我们发布多少媒体都是没用的!

一名资深写手认为,客户抱怨稿件的质量最关键的是沟通,而目前的情况则是,撰稿人跟客户完全没接触。信息不对称导致稿件能否通过或达到客户满意,完全靠碰运气。

由于发稿成本大,收费低廉,朝闻通面临利润少、员工压力过大等问题,朝闻通难以像美通社那样在招聘人才方面一掷千金。公司内部人员说,在撰稿业务上根本赚不到钱,很多时候还要赔钱。

业内人士认为,公关业在创建面积字数收费模式的时候,片面追求发稿数量,忽视了稿件质量。而美通社和朝闻通在推动行业前进进程中,都在逐渐实现对这一商业模式误区的纠正。而朝闻通面临的挑战,只是技术上的困难,可以通过媒体战略合作、站频道购买等手段,压低本钱,并提高人才竞争力,朝闻通在这方面要做长远的努力。

何去何从

美国留学归来的互联创业家Semlly对说,最早的商赚钱相对简单。把产品挂到上,把价格标成实体店的60%、70%,订单就源源不断地来。可现在,情况不一样了,商越来越多,竞争也愈来愈激烈。以淘宝为例,输入一个品牌的服装,有可能 跳出 上千个卖家。顾客凭甚么买你的商品,而不买别人的?所以络销售最重要的就是宣扬产品优势和信誉优势。

Semlly明显感觉到,络时期民智已开,软文时代已过去,把读者当白痴是愚蠢的行动。那些自吹自擂的软文发布出去往往对企业并没有多少价值,读者不信、不看,甚至有抵触心理。

2012年,朝闻通组织各界人士召开战略研讨会。经过几次深入的讨论,以及对上百家客户的分析,朝闻通总结这样的观点:客户最看重的是内容,是稿件,是图片,是读者的感受。发稿谁都能,内容是否能感动读者?

朝闻通市场部江超说,现在一些有长远眼光的媒体,为提高内容质量,已经公开提出了 抵制软文 的口号。公关业未来的发展方向,需要适应媒体需求,一定要提高稿件质量。

耐人寻味的是,连客户张宁也建议,600元1篇的价格根本找不到好的写手。如果写手水平很低,必然出不来好稿件。这会大大影响企业的宣扬效果。撰稿服务涨价必须提上议程并落实。

朝闻通服务手册透露,整个朝闻通的价格体系将会有大的调剂,其中最重要的就是稿撰写服务要涨价。

朝闻通的创始人之一邓婕女士说,为了整体业务的长远发展,要提升客户满意度,必须建爱情上最难控制的星座女人
立自己核心的撰稿队伍,朝闻通决定建立撰稿咨询机构。管理培训并写稿。客户信息在通过咨询机构的 过滤 以后,再通过朝闻通发稿,效果会大大增强,

此外,平面媒体的衰落和络媒体的兴起将是大势所趋。随着新媒体传播和营销环境的成熟,企业也要与时俱进,图文稿的发布要逐渐转换成多媒体稿的情势,而多媒体人材储备也要未雨绸缪。

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